Asojuegos fortalece la transparencia de la industria con su segundo Taller de Periodistas en LAFT AMÉRICA 2026.

Con 35 periodistas capacitados, participación presencial y conexión virtual desde nueve ciudades y ubicaciones, el gremio abrió un nuevo espacio de diálogo con los medios para compartir información verificable sobre la operación, los controles, los aportes y los compromisos de la industria formal de juegos de suerte y azar en Colombia.

La transparencia también se construye abriendo las puertas, compartiendo información y propiciando conversaciones informadas. Con esta convicción, Asojuegos realizó su segundo Taller de Periodistas, en el marco de LAFT AMÉRICA 2026, una iniciativa que busca fortalecer la relación entre la industria formal de juegos de suerte y azar y los medios de comunicación, a partir del conocimiento, la evidencia y el diálogo.

El encuentro, desarrollado en modalidad híbrida, reunió a periodistas nacionales, regionales y especializados, con una participación de 35 periodistas capacitados, 29 registros virtuales y presencia de medios desde nueve ciudades y ubicaciones, entre ellas Bogotá, Medellín, Cali, Cúcuta, Ibagué, Lorica y Montería, además de Buenos Aires, Argentina. La convocatoria contó con referentes de medios como Blu Radio, La República, Colmundo Radio, KienyKe, Apuesta Colombia, Yogonet y el Círculo de Periodistas de Bogotá, entre otros.

Más que una jornada de capacitación, el taller representa un paso en la consolidación de una industria dispuesta a explicar cómo funciona, cuáles son sus responsabilidades y qué mecanismos respaldan su operación. También reafirma el papel de Asojuegos como interlocutor sectorial y promotor de una conversación pública sustentada en información contextualizada, fuentes especializadas y resultados concretos.

Abrir las puertas para informar mejor

La industria de juegos de suerte y azar opera bajo un esquema de vigilancia y control estatal que involucra distintas autoridades y obligaciones de reporte, supervisión y cumplimiento. Sin embargo, comprender esta realidad requiere información clara sobre su estructura, sus modalidades, sus responsabilidades y sus impactos en el país.

Por eso, el taller propuso una mirada integral que conectó tres dimensiones fundamentales: la legalidad y el control de la operación, los avances en prevención del lavado de activos y la financiación del terrorismo, y los aportes económicos, sociales y ambientales de las empresas, junto con sus compromisos en materia de Juego Responsable.

La primera intervención estuvo a cargo de Liliana Giraldo, directora jurídica de Asojuegos, quien explicó la estructura y operación de la industria formal, las diferentes modalidades de juegos de suerte y azar y el marco de inspección, vigilancia y control al que están sometidas las empresas.

El propósito fue brindar a los periodistas herramientas para comprender las diferencias entre la operación autorizada y las actividades ilegales, así como reconocer las responsabilidades que acompañan a un sector regulado.

Prevención del lavado de activos: avances que merecen ser conocidos

La segunda intervención estuvo a cargo de Miguel Antonio Gómez, líder nacional del Comité de Oficiales de Cumplimiento de Asojuegos, quien presentó los avances de la industria en prevención y administración de los riesgos asociados al lavado de activos y la financiación del terrorismo.

Uno de los hitos compartidos fue la evolución de la percepción de riesgo del sector en la Evaluación Nacional de Riesgo (ENR): de una clasificación de riesgo alto a una valoración de riesgo medio-bajo, de acuerdo con lo expuesto durante el taller. Este avance se presentó como un resultado del fortalecimiento de los sistemas de prevención, gestión y control desarrollados por la industria a lo largo de los años.

También se abordó el trabajo con organizaciones internacionales como FIBA (Financial & International Business Association) y la trayectoria de LAFT AMÉRICA como plataforma de formación, cooperación e intercambio de conocimiento especializado.

Estos espacios contribuyen a que los periodistas conozcan no solo los riesgos que enfrenta la industria, sino también las herramientas, los procesos y los esfuerzos institucionales que se desarrollan para prevenirlos y gestionarlos.

La apertura informativa en esta materia es especialmente relevante: una cobertura periodística con contexto y fuentes especializadas permite diferenciar las actividades legales de las ilegales, comprender los mecanismos de control y contribuir a una discusión pública mejor informada.

Sostenibilidad: pasar de las declaraciones a los resultados

La tercera intervención estuvo a cargo de Isabel Cristina Lopera, líder nacional del Comité de Sostenibilidad y Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de Asojuegos, quien presentó el Primer Informe Gremial de Sostenibilidad 2025, un ejercicio que marca un avance en la medición y visibilización de los impactos económicos, sociales, ambientales y de gobierno de las empresas participantes.

El informe contó con la participación efectiva de 26 empresas afiliadas, equivalentes al 72,2 % de las 36 convocadas, y alcanzó una cobertura transversal del 92,3 % de las empresas participantes, de acuerdo con los indicadores presentados.

Entre sus principales resultados se destacan:

• $3,86 billones en valor económico generado, reportado por las empresas participantes en el ejercicio.
• $4 billones en transferencias para salud e IVA generado, según las cifras consolidadas presentadas.
• $3,41 billones en compras a proveedores locales, reflejo del vínculo de la operación formal con las economías del país.
• 17.233 empleos directos reportados, que evidencian la dimensión laboral de las empresas participantes.

Más allá de las cifras, el informe constituye una primera línea base sectorial que permitirá avanzar hacia indicadores comparables, mejorar la calidad de la información y fortalecer la rendición de cuentas. El ejercicio también identifica oportunidades para homologar criterios de medición y profundizar el seguimiento a los resultados sociales, ambientales y de gobierno corporativo.

Durante el taller, los periodistas conocieron tres iniciativas empresariales que ilustran cómo estos compromisos se traducen en acciones concretas.

GELSA: la experiencia también es talento

El Grupo Empresarial en Línea (GELSA), junto con su marca Paga Todo, presentó el Sello CAFE, certificación internacional Certified Age-Friendly Employer, otorgada en julio de 2025 por el Age-Friendly Institute.

La iniciativa reconoce políticas de inclusión, cultura organizacional, beneficios laborales y prácticas de retención que valoran la experiencia de las personas. Según los datos compartidos, el 50 % del equipo comercial de la organización es mayor de 50 años.

El caso muestra cómo la diversidad generacional puede incorporarse a las prácticas empresariales y convertirse en una oportunidad para reconocer el talento y la experiencia.

SuperGIROS: compromiso con las familias y los territorios

El caso de SuperGIROS permitió conocer el alcance de su programa de vivienda y su respuesta frente a las necesidades de las comunidades afectadas por el sismo del 10 de agosto.

La presentación destacó una inversión de $15.000 millones destinados a la reconstrucción, con 620 viviendas en Chocó y 1.226 familias beneficiadas en los territorios incluidos en el programa.

Esta experiencia evidencia cómo la presencia empresarial puede contribuir a procesos de recuperación y acompañamiento social en momentos de especial dificultad para las comunidades.

JER: cuando un tiquete también puede contribuir al cuidado del planeta

La iniciativa Tiquete Semilla, de JER S.A., demostró cómo una acción operativa puede transformarse en una práctica de gestión ambiental.

Entre 2022 y 2025, el programa reportó la recuperación de 10.516 kilogramos de papel, equivalentes a 4.650 resmas y a una referencia ambiental aproximada de 179 árboles. Para 2026, la iniciativa se propuso incrementar en un 30 % la recuperación.

El caso conecta la operación cotidiana con una cultura de aprovechamiento de materiales y demuestra la importancia de medir los resultados de las acciones ambientales.

Las tres experiencias compartidas tienen un elemento en común: permiten mostrar, con iniciativas y resultados identificables, cómo las empresas pueden generar valor para las personas, los territorios y el ambiente.

Juego Responsable: un nuevo compromiso sectorial

El cierre del taller estuvo dedicado a la presentación de la Estrategia Sectorial de Juego Responsable, a cargo de Luz Mireya Rocha Cantor, directora de Comunicaciones de Asojuegos.

Durante su intervención se explicó el propósito del nuevo Sello de Juego Responsable, concebido para reconocer a las empresas que cumplan con estándares definidos de protección al consumidor, como parte de una estrategia sectorial orientada a fortalecer las prácticas responsables en la industria.

Esta iniciativa representa otro paso en la construcción de compromisos compartidos, con criterios definidos y una orientación hacia la protección de las personas. También amplía la conversación sobre la responsabilidad de la industria más allá de la legalidad de la operación, incorporando la importancia de promover prácticas de juego responsable.

Un hito para la relación entre la industria y los medios

La realización de este segundo taller reafirma una convicción: una industria mejor comprendida fortalece la transparencia, mejora la calidad de la información pública y abre oportunidades para un diálogo más constructivo con la sociedad.

Para Asojuegos, acercarse a los periodistas significa facilitar el acceso a fuentes especializadas, entregar contexto para el análisis de los asuntos regulatorios, económicos y sociales, y compartir tanto los avances como los desafíos que enfrenta el sector.

La participación híbrida, la conexión con medios de diferentes regiones y la diversidad de los contenidos abordados demuestran que este diálogo puede trascender los espacios presenciales y ampliar las posibilidades de acceso a información especializada.

El reto ahora es dar continuidad a esta relación, mantener disponibles los canales de interlocución, compartir información oportuna y seguir construyendo una agenda en la que el conocimiento de la industria contribuya a una cobertura periodística rigurosa e independiente.

Con este segundo Taller de Periodistas, Asojuegos consolida un espacio que conecta regulación, cumplimiento, sostenibilidad y responsabilidad. Una apuesta por una industria que no solo explica cómo opera, sino que también presenta sus resultados, reconoce sus desafíos y fortalece su compromiso con la transparencia.

Porque la transparencia no consiste únicamente en cumplir las reglas: también implica facilitar que la sociedad conozca, comprenda y evalúe, con información y contexto, la actividad de una industria que tiene responsabilidades económicas y sociales con el país.